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  1. 05 Qui sont ces talents qui sifflent sur nos têtes ?
  2. 10 Un nouveau modèle relationnel
  3. 14 Les réseaux sociaux sont vos amis
  4. 18 Créer une relation digitale avec les talents
  5. 28 Les freins à lever

Les responsables RH ont une sacrée to-do list sur leur bureau. Ils doivent accompagner la montée en puissance de la culture digitale dans l’entreprise (accueil des nouvelles générations, accompagnement des changements culturels…). Ils doivent intégrer les enjeux de gestion de données (Pôle emploi travaille avec des algorithmes de matching). Et ils doivent accompagner les mutations des entreprises à l’heure où le client donne le rythme (ubérisation). En somme, la fonction RH est amenée à jouer un rôle capital : être facilitatrice de transformation. Un beau défi, qui suppose que les équipes RH réalisent elles- mêmes leur transformation, en intégrant le numérique dans leur quotidien, dans leur état d’esprit.