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Marque employeur — Changeons de perspectives

Longtemps, les entreprises ont considéré la marque employeur dans une logique de séduction. L’objectif : développer leur notoriété auprès des talents externes et générer un grand nombre de candidatures.

Leur principal moyen d’action : des campagnes de recrutement envisagées comme des campagnes publicitaires.  Avec un produit, l’entreprise, à magnifier à tous prix, quitte à en gommer les aspérités.

Le développement des réseaux sociaux d’un côté et les mutations du marché du travail de l’autre doivent inciter à remettre en cause cette vision de la marque employeur autour de deux idées : considérer le recrutement dans une perspective d’engagement, et augmenter la marquer employeur et élargir la cible aux freelances, voire même à tous ceux qui contribuent activement à sa création de valeur

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