le blog des angiens

Angie fait l'acquisition d'Octave & Octave, agence spécialisée dans la conception et réalisation d'expériences digitales

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Le nouveau site de LVMH par Angie et Octave & Octave

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Lancement du site internet airliquide.com

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Angie+1 lance son offre de transformation digitale

Ça y est ! Angie+1 lance son offre de conseil sur la transformation digitale des organisations.

C’est pour nous l’aboutissement d’un gros travail depuis le début de l’année, qui nous a permis de formaliser notre vision du sujet (lire par exemple les 10 piliers de la culture digitale parus dans Les Échos).

Transformation digitale, vous avez dit transformation digitale ? Il est vrai que le terme peut vouloir tout dire et rien dire à la fois. Et qu’au fond Angie+1 a toujours fait de la transformation digitale, en aidant ses clients à s’approprier les enjeux des médias sociaux.

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Le premier devoir du champion digital, c’est de se rendre intelligible

Article paru initialement dans Les Echos le 05/05/2015.

Pour conduire le changement digital, le responsable de la transformation doit abandonner sa posture d’expert au profit d’une posture hyper-pédagogique. Se rendre accessible est le seul moyen de favoriser l’appropriation par le plus grand nombre.

Comment embarquer les collaborateurs et en faire des acteurs du changement digital ? Réussir à créer cette dynamique, c’est la responsabilité des champions digitaux au sein des organisations (quelles que soient leurs fonctions : chief digital officer, responsable de la transformation digitale, social media manager…).

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La fin des sites web ?

L’arrivée tonitruante de l’Apple Watch réactualise un débat sans doute aussi vieux que la presse et ses brèves, et qu’avait déjà largement renouvelé l’essor des smartphones et des usages web en mobilité : quid de l’information, notamment textuelle, dans un contexte d’affichage contraint ? Faut-il se résigner (ou se réjouir !) à l’idée que l’avenir soit celui d’une tyrannie du court, d’un règne de titres brefs, d’accroches, d’alertes, de tweets, qui signent le triomphe du picorage sur l’attention soutenue ? De l’hypersynthèse sur l’analyse ?

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Et si on essayait de définir la culture digitale ?

Article paru initialement dans Les Echos le 07/04/2015.

Il y a maintenant consensus sur le fait que la transformation digitale est une affaire de culture et pas seulement d’outils. Encore faut-il définir en quoi consiste cette culture avant de pouvoir la diffuser.

Il y a deux choses qui me frappent dans le grand sujet du moment, la transformation digitale des entreprises.

Premièrement, le consensus autour de l’enjeu culturel : autrement dit, la transformation n’est pas qu’une affaire d’outils, mais aussi une question d’état d’esprit. Il faut acculturer les équipes, les managers, les dirigeants . Lire à ce sujet l’excellent papier de Dominique Turcq . C’est un consensus peut-être tardif, mais qu’on est heureux de constater.

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Nos références

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