le blog des angiens

Angie fait l'acquisition d'Octave & Octave, agence spécialisée dans la conception et réalisation d'expériences digitales

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Le nouveau site de LVMH par Angie et Octave & Octave

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La Banque Postale aime les nouveaux formats

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La fin des sites web ?

L’arrivée tonitruante de l’Apple Watch réactualise un débat sans doute aussi vieux que la presse et ses brèves, et qu’avait déjà largement renouvelé l’essor des smartphones et des usages web en mobilité : quid de l’information, notamment textuelle, dans un contexte d’affichage contraint ? Faut-il se résigner (ou se réjouir !) à l’idée que l’avenir soit celui d’une tyrannie du court, d’un règne de titres brefs, d’accroches, d’alertes, de tweets, qui signent le triomphe du picorage sur l’attention soutenue ? De l’hypersynthèse sur l’analyse ?

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Et si on essayait de définir la culture digitale ?

Article paru initialement dans Les Echos le 07/04/2015.

Il y a maintenant consensus sur le fait que la transformation digitale est une affaire de culture et pas seulement d’outils. Encore faut-il définir en quoi consiste cette culture avant de pouvoir la diffuser.

Il y a deux choses qui me frappent dans le grand sujet du moment, la transformation digitale des entreprises.

Premièrement, le consensus autour de l’enjeu culturel : autrement dit, la transformation n’est pas qu’une affaire d’outils, mais aussi une question d’état d’esprit. Il faut acculturer les équipes, les managers, les dirigeants . Lire à ce sujet l’excellent papier de Dominique Turcq . C’est un consensus peut-être tardif, mais qu’on est heureux de constater.

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Médias sociaux et directions de la communication, où en est-on en 2015 ?

Cela fait un moment qu’il n’y a pas eu d’étude de référence sur la manière dont les directions de la communication pratiquent les médias sociaux.

C’est pourquoi Angie+1 a interrogé, avec son partenaire Occurrence, environ 140 décideurs de la communication, issus d’organisations très diverses.

Découvrez les 10 grands enseignements que nous en tirons, avec notre regard de praticiens des médias sociaux.

Bonne lecture !


Les mots pour se singulariser

En vingt ans, l’identité visuelle s’est imposée comme un passage obligé pour toute entreprise qui veut être reconnaissable de manière distinctive, au premier coup d’œil. La pomme et le blanc Apple, le rouge et noir de Société Générale… font partie intégrante de l’identité de la marque et de l’entreprise. Et les mots ? Paradoxalement, ils sont les grands oubliés de la réflexion identitaire. Or, aujourd’hui, les mots de l’entreprise, ce sont les mots de ses dirigeants, les mots de la finance, les mots du marketing, les mots des RH, mais aussi les mots de ses salariés, de ses concurrents, etc. Bref, un bruit de fond très dense, et trop souvent informe et indistinct.

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